Neue Unter­nehmens­finanz­ierung –
neue Perspektiven

GCA Altium.
Ihr Partner für passgenaue Unternehmensfinanzierung.

Fremdkapital zu beschaffen ist einfach. Oder doch nicht?

Wir beraten Sie dabei, eine passgenaue, flexible und zukunftssichere Finanzierung auf die Beine zu stellen. Ob für Wachstums-, Refinanzierung oder sonstige Anlässe: Wir optimieren Ihre bestehende Finanzierungsstruktur und kennen für jeden Finanzierungsanlass die richtigen Partner.

Unser Netzwerk professioneller und zuverlässiger Finanzierer umfasst neben in- und ausländischen Banken auch alternative Quellen wie Kapitalmarkt, Debt Funds und private Kapitalgeber.

Mit uns steht die Finanzierung, ohne dass man sich schon auf Banken festlegen muss – auch wenn es besonders schnell gehen muss, beispielsweise im Rahmen eines Bieterwettbewerbs eines Unternehmenskaufs.

Unsere Mischung aus langjähriger Erfahrung und aktueller Marktkenntnis stellt sicher, dass wir alle wichtigen Punkte identifizieren. Auch die, an die Sie vielleicht gar nicht gedacht hätten.

Und wenn es mal nicht ganz so gut läuft, stehen wir Ihnen mit unserer Restrukturierungsexpertise natürlich auch gerne zur Seite und führen die in Krisensituationen nicht einfachen Verhandlungen mit den Kreditgebern zielgerichtet für Sie durch.

Sprechen Sie uns an für Unterstützung bei:

  • Refinanzierung
  • Optimierung der Kapitalstruktur
  • Rekapitalisierung
  • Wachstumsfinanzierung
  • Restrukturierungsfinanzierung
  • Kaufpreisfinanzierung
  • Factoring und Leasing

Ab einem Finanzierungsvolumen von etwa 20 Millionen Euro lohnt sich die Einbeziehung eines Debt Advisers ohne Zweifel.

Unser Netzwerk umfasst:

  • Alle relevanten deutschen und ausländischen Banken
  • Kapitalmärkte in Deutschland und dem Ausland
  • Alternative Finanzierungspartner wie Debt Funds
  • Private Kreditgeber
  • Partner für Finanzierungen wie Factoring- und Leasinggesellschaften

Ausgewählte Referenzen

Zahlreiche große deutsche Mittelständler haben mit unserer Unterstützung bereits ihre Finanzierungssituation verbessert und sich neue Spielräume eröffnet. Einige Beispiele:

Refinanzierung nach Restrukturierungsphase mit anschließender Optimierung der Konditionen

Nach einer schwierigen Restrukturierungsphase konnten wir das positive Finanzierungsumfeld nutzen und die Zinsbelastung stark reduzieren. Es wurden komplexe Dual-Track-Verhandlungen parallel mit Banken und Direct-Lending-Finanzierern geführt und schließlich die bestehenden bilateralen Kreditlinien durch einen attraktiven Konsortialkredit abgelöst. In einem nächsten Schritt wurden schon zwei Jahre später nach sehr guter Geschäftsentwicklung die Finanzierungsbedingungen nochmals optimiert. Nach Verhandlungen mit bestehenden und möglichen weiteren Banken konnte ein neues Finanzierungspaket zu guten, flexiblen Konditionen vereinbart werden.

Flexible Liquidität vom Londoner Finanzmarkt

Das Familienunternehmen refinanzierte mit unserer Begleitung eine komplexe und aus zahlreichen Bausteinen bestehende Finanzierungsstruktur über den Londoner Finanzmarkt und nutzte die aktuell günstigen Kreditbedingungen voll aus. Parallel haben Moody‘s und S&P das Unternehmen gerated. Mit einer zusätzlichen „Hunting Line“ wurde außerdem Flexibilität für Akquisitionen geschaffen und der weitere Wachstumskurs von Cheplapharm gesichert. Die flexible Struktur wurde anschließend innerhalb von nur 5 Monaten um weitere EUR 300 Millionen erhöht.

Komplexität gemeistert: 15 Jurisdiktionen unter einem Konsortialkredit

Bilaterale, über viele Länder verteilte kurzfristige Kreditlinien von Clyde Bergemann Power Group wurden durch eine Bridgefinanzierung mit anschließendem Konsortialkredit abgelöst. So haben wir nicht nur unnötige Komplexität aus der Finanzierung genommen, sondern auch die Weichen für eine Reorganisation des operativen Geschäfts gestellt. CFO Dr. Patrick von Hagen bilanziert: „Die neue Finanzierung hat uns erlaubt, kurzfristige bilaterale Finanzierung durch langlaufende syndizierte Kredite abzulösen.“  

Flexible M&A-Strategie durch Akquisitionskreditlinie

Um für den Wachstumskurs die notwendigen Freiheiten im operativen Geschäft und für Akquisitionsgelegenheiten zu erhalten, strebte der IT-Spezialist Allgeier eine flexible Kreditdokumentation an. Die komplette Finanzierung wird nun über eine revolvierende Linie mit sechs Banken, die auch für Zukäufe genutzt werden kann, zu sehr guten Konditionen abgedeckt. Die Laufzeit beträgt fünf Jahre, kann aber bei Bedarf um weitere zwei Jahre verlängert werden.  

Ausgewählte Referenzen

Und was dürfen wir für Sie tun?

Unsere Berater haben im Durchschnitt mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Finanzierungsberatung und waren überwiegend selbst lange bei Finanzinstituten tätig. Das kommt Ihnen direkt zugute: Denn wir garantieren Ihnen, dass bei jeder Transaktion mindestens ein Managing Director voll involviert ist. Wir begleiten in der DACH-Region mehr als ein Dutzend Finanztransaktionen im Jahr. Lassen Sie uns gemeinsam ausloten, wie wir auch Ihre Unternehmensfinanzierung zukunftssicher, günstig und flexibel gestalten können.

Rufen Sie uns direkt an – oder schreiben Sie uns gleich eine Mail. Wir freuen uns.

Gerd Bieding

Managing Director Debt Advisory

Gerd Bieding hat das Debt-Advisory-Team gegründet und ist im Bereich Corporate Finanzierungs und Restrukturierung gleichermaßen erfahren. Bevor er 2012 zu GCA gekommen ist, war er unter anderem für The Royal Bank of Scotland, die BHF-Bank, DC Advisory und die DEG tätig.

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+49 (69) 204 34 64 – 31

Dr. Johannes Schmittat

Managing Director Debt Advisory

Johannes Schmittat berät häufig Unternehmen bei Refinanzierungen inklusive Wachstums-, Mezzanine- und Asset-basierter Finanzierung. Aber auch Restrukturierungen sind ihm vertraut. Bevor er 2012 zu GCA gekommen ist, war Schmittat mehr als fünf Jahre für DC Advisory tätig.

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+49 69 204 34 64 – 33

Norbert Schmitz

Managing Director Debt Advisory

Norbert Schmitz ist besonders in der Akquisitionsfinanzierung für Private Equity und Corporates erfahren. Vor seiner Arbeit mit GCA war Schmitz für DC Advisory, CIBC World Markets, The Royal Bank of Scotland und Rabobank International tätig.

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+49 69 204 34 64 – 32

Thorsten Weber

Director Debt Advisory

Thorsten Weber konzentriert sich auf Akquisitions-und Corporate-Finanzierungen und hat darüber hinaus zahlreiche Transaktionen mit regionalen Finanzierungsparteien (z.B. Sparkassen) erfolgreich begleitet. Vor seiner Tätigkeit bei GCA war er für DC Advisory, die Helaba und die BW-Bank tätig.

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+49 69 204 34 64 – 34